Download PDF by R. Reinheimer: Arbeitsmethodik: Von der Aufgabe bis zur Lösung

By R. Reinheimer

ISBN-10: 3540112928

ISBN-13: 9783540112921

ISBN-10: 3642817777

ISBN-13: 9783642817779

Rationalisierung ist ohne Zweifel ein entscheidendes aspect des wirtschaft lichen Fortschritts. Eine der Moglichkeiten, sie zu verwirklichen, bildet die Arbeitsmethodik, die in verschiedenen Formen immer bekannter wird, zum Beispiel als methodisches Entwickeln und Konstruieren. In dem Bemiihen, diese Arbeitsmethodik weiten Kreisen bekannt und ver stiindlich zu machen, veranstaltete der REFA-Verband entsprechende Semi nare. Auch der Schweizer Verband ffir das Arbeitsstudium SVBF veranstaltete in Zusammenarbeit mit dem REF A im Miirz 1979 unter der Uberschrift "- r---. ., I Aufgabe I L_ _--' 1. part: Vorbereitung (Festlegung der Aufgabenstellung) 2. part: info (I nformation Ober die Aufgabenstellung) three. section: L5sungssammlung (Erstellung von Alternativl5sungen) four. section: Entscheidung IBewertung und Auswahl der L5sungen) five. section: DurchfOhrung IRealisierung der L5sung), - -, I L5sung I L ___ . . J Bild 1. 1. Ablaufschema der Arbeitsmethodik 1 thodisches Entwickeln und Konstruieren" in Ziirich ein intestine besuchtes Seminar mit einer guten Resonanz. AIle Veranstaltungen bezogen sich zwar in ihren Ausfiihrungen und Beispielen auf die Fachbereiche Entwicklung und Kon struktion, die Vielseitigkeit der Arbeitsmethodik erlaubt jedoch eine univer selle Anwendung auch in anderen Bereichen, und eine Ubertragung der Me thode ist ohne Schwierigkeiten moglich. Die folgenden Ausfiihrungen, in denen Beispiele auch aus anderen Bereichen aufgezeigt werden, erbringen dafiir den Nachweis. Die Anwendung der Arbeitsmethodik erfordert von den Mitarbeitern auBer den in ihrem jeweiligen Fachgebiet erforderlichen Fachkenntnissen keine zusatzliche Ausbildung. Die Fabigkeit zum Funktionsdenken und zu einer logischen Arbeitsweise sind die einzigen Voraussetzungen zur Anwendung der Arbeitsmethodik. Bild 1. 1 zeigt die einzelnen Arbeitsschritte der Arbeits methodik.

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Eine der wichtigsten Grundlagen der Technik ist die Mathematik. Ziel der Techniker und Ingenieurausbildung muB es daher u. a. sein, mathematische Kenntnisse in einem solchen AusmaB zu vermitteln, daB der Studierende alie an ihn herantretenden mathematischen Probleme sicher meistern kann. Dazu ist es notig, diese Kenntnisse so aufzunehmen und geistig zu verarbeiten, daB sich mathematische Fahigkeiten und Fertigkeiten entwickeln, die ein selbstandiges mathematisches Denken und Arbeiten ermoglichen.

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Während die bestehenden Produktionsplanungs- und Steuerungssysteme mit ihrem Sukzessivplanungskonzept auf Fertigungsstrukturen ausgerichtet sind, die durch eine tiefe Stücklistenstruktur gekennzeichnet sind, werden hier Probleme der Materialflußsteuerung für nach dem Fließprinzip gestaltete Produktionssysteme untersucht.

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Relevanz der LosungsmOglichkeiten, d. , die Wichtigkeit jeder Losungsmoglichkeit und die dazu vorliegenden Informationen werden uberpriift. Somit konnen unwichtige Losungsmoglichkeiten zweitrangig eingeordnet werden und belasten nicht die primaren MOglichkeiten, was die Ubersichtlichkeit der Kataloge erhoht. 30 Beispiel: Werkstoff: primar: Federstahl usw. sekundar: gummielastische Werkstoffe usw. fs- und Gliederungspunkte, d. , Staffelung aIler Zugriffs- und Gliederungspunkte jeweils von dem Oberbegriff tiber den Unterbegriff.

2 2=ja 2 2 = nein Wie das Beispiel zeigt, konnen Informations-Systeme universell eingesetzt werden auf allen Gebieten. 2 Informations-Kataloge Ein weiteres Hilfsmittel zur Information liber mogliche Losungen fUr gestellte Aufgaben bilden die Informations-Kataloge (IK). Sie sind eine Sammlung von Informationen bestimmter Anwendungsgebiete in Katalogform. 4 aufgezeigten neun Phasen, von denen jede nachfolgende Phase die vorhergehende ergiinzt. • Verschiedenheit der Losungsmoglichkeiten, d. , Zusammenstellung mog- lichst vieler verschiedener Losungsmoglichkeiten fUr eine Problemstellung.

Stand der realisierbaren Technologien, d. , die Realisierung technologi- scher Moglichkeiten im Rahmen der in dem Unternehmen zur Verfiigung stehenden Produktionseinrichtungen und -mittel usw. muB sich in den Katalogen widerspiegeln. Beispiel: Vorhandene Werkzeuge und Priifmoglichkeiten fiir Toleranzen und die damit verbundene Vorzugsreihe der Toleranzen als Standard muB fiir die Anwender aus den Katalogen ersichtlich sein. Die Aufstellung von Informations-Katalogen erfordert keine zusatzlichen Aufwendungen oder Kapazitiiten, denn sie beinhalten Losungen vergangener Problemstellungen als eine fiir aIle Mitarbeiter zugfulgliche Quintessenz der Erfahrungen der verschiedenen Fachbereiche und Abteilungen eines Unternehmen.

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Arbeitsmethodik: Von der Aufgabe bis zur Lösung by R. Reinheimer


by Daniel
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